2009年3月9日星期一

红人网事

红人网事

中移动下血本拉客户,150G流量包月100元

Posted: 09 Mar 2009 09:02 AM PDT

据可靠渠道透露,中国移动已确定与谷歌在移动梦网、手机搜索领域展开合作,双方将于近期共同对外宣布这一消息,截稿前,双方均未就这一消息发表评论。

这是谷歌与中国移动在2007年合作的延续。当时谷歌曾宣布向中国移动的搜索提供技术支持,由于双方当时签订的合同期为2年,因此此次主要是续签合作协议。目前可以确定的是双方合作范围将包括在移动梦网中加入谷歌服务内容及在手机搜索展开合作,但对于外界关注的中国移动是否将引入谷歌Android手机的信息,消息源则未予透露。对方称,由于谷歌仅为Android手机提供操作系统,生产厂商主要是宏达电,因此他判断此次合作与中国移动引入Android手机无关。

另据透露,除加大与谷歌在手机搜索与移动梦网的合作外,中国移动为推进无线上网业务,也将于近期针对TD-SCDMA上网费用进行大幅调整,据透露,届时TD-SCDMA资费将调整为100元包150G流量,目前资费下,100元资费的包月流量仅限定在2G以内。

Michael: 貌似以后用本本通过手机卡上网要开始大行其道了 :)

标签:手机

您或许对以下几篇文章也有兴趣:

网络操作系统Cloudo

Posted: 09 Mar 2009 06:02 AM PDT

相信大家对云计算并不陌生,如今,云计算的重要研究领域,网络操作系统给我们带来了新的惊喜。光看图,你能相信下面这个精美的截屏是一个真正的网络操作系统的界面吗?是的,这就是我们今天要介绍的云操作系统Cloudo

image-thumb5

Cloudo是一家位于瑞典的仅有5个人的小公司。该公司致力于研究网络端的虚拟操作系统,就像运行在VMware上的Linux那样的系统,但又不完全一样。Cloudo运行在互联网上,你在这个系统上存放的文档理论上会永久保存在服务器上,无论你身处何地,只要你能上网,你都可以随时访问你的文档。

Cloudo的运营成本由几家对这个云操作系统项目感兴趣的广告公司负担,所以,用户无需负任何费用。而且Cloudo还为用户提供在线的IM和Email技术支持,帮助客户解答使用中的疑难问题。

如我们所看到的那样,Cloudo有着基于KDE的透明菜单,时髦的Icon标志,内置的漂亮搜索工具,整个界面设计得是相当地美观。如果你是用Firefox的话,进入 View > Fullscreen 或者直接按下F11,你就可以快速切换到全屏状态使用这个在线的操作系统了。

image-thumb6

目前Cloudo还在测试阶段,2月19号才正式向被邀请参与测试的开发人员开放。目前Cloudo上的应用程序还不是很多,从下图可以看出来,现在Cloudo提供的是一些诸如记事本、日历、音乐播放和视频播放等基本的系统功能。

image-thumb17

Cloudo的架构是我们熟知的LAMP(Linux, Apache, MySQL, PHP),这个架构的好处是稳定,安全而且成本低廉。只要你的浏览器支持XML、XSLT和Javascript,你就可以正常地使用Cloudo。相比其他一些基于Flash和纯Java的网络操作系统来说,Cloudo的生命力肯定要旺盛许多,在网络操作系统的竞赛中,我相信Cloudo是可以最终胜出的。随着诸如Google Docs、Lala、Spotify、Meebo和Picnik这样一些在线服务的推出,总有一天,你的电脑只需要安装一个浏览器就可以正常工作了,而且,这一天很快就会到来的。

标签:云计算, 操作系统

您或许对以下几篇文章也有兴趣:

通过Gazup将文档一次性上传到多个在线存储网站

Posted: 09 Mar 2009 05:02 AM PDT

Gazup

Gazup是一个领先的线上文档镜像服务提供者。文件的所有者只需要利用Gazup提供的服务就可以一次性将文档上传到多个线上存贮服务器上。上传过程很简单,上传后的文件将在服务器做镜像备份,Gazup将使用其重组的带宽将你的文档快速备份到诸如RapidShare, MegaUpload, FileFactory, zShare等8个知名的网络存贮网站上。

Gazup还允许用户上传视频文件,上传后Gazup将为文档自动生成一个视频截图,上传速度当然是快得没话说。更棒的是,上传空间是没有大小限制的,所以,你可以将你的整个硬盘上的视频文件都搬到Gazup上去。

gazup-servers

Gazup是免费注册的,注册会员拥有自己的会员控制面板,你可以在面板中进行包括快速上传文档到多个网站的各种常用操作,你还可以参与他们的上传文档赢取大奖的活动,具体怎么玩,请移步Gazup的网站上去看看吧。

标签:在线存储

您或许对以下几篇文章也有兴趣:

如何做好面试的准备工作

Posted: 08 Mar 2009 07:33 PM PDT

作为高级人才和职业经理人,在你开始仔细研究公司资料或努力让求职简历适合应聘职位之前,即如何做好面试的准备工作时,人力资源专家建议你坐下来先问自己以下三个问题:

  1. 你的目标是什么—从面试中想要得到什么?
  2. 你的面试官将是谁?
  3. 他们从面试中想得到什么?

第一个问题的答案看上去显而易见: 你想要得到这个工作。 然而, 如果真的收到录用通知, 为了能做出是否接受这个位置的正确决定, 你仍然需要找到足够的资料,例如公司概况,谁将是你的老板, 工作职责, 以及业绩评估的标准等等。
一些职业顾问认为这无关紧要,只要集中精力去获得录用通知就行了。实际上并非如此, 作为求职者,你需要通过了解更多的信息来帮助你做出拒绝这个职位或安排进一步会面的决策。如果你在面试中对该职位没有表现出足够的兴趣, 那么从一开始你就不太可能拿到录用通知。即使仅仅是下意识地,许多招聘者会以求职者回答问题的数量和准确率给候选人来"打分"。 他们还会本能地对候选人表现出的热情程度做出回应。

关注面试官的关注点
实际上面试官所要寻找的就是下面三个问题的答案。

  1. 你是否能胜任这个工作? 换言之, 你是否具有专业技能, 工作经验等等?
  2. 你是否能融入该组织,包括:是否能适应组织文化, 是否能够与老板, 同事及员工和谐相处?
  3. 你对工作是否有激情? 职业的发展对你是否有意义, 是否真如你所说的很喜欢这份工作?

除非你能在以上三点上都拿到了很高的分数,否则不大可能获得录用通知。
而且,你会发现面试结果取决于你所见的人, 不同的面试官在风格、专业技能以及面试流程的侧重点上都可能有显著的区别,你对此要有心理准备。

做好家庭功课
当了解面试处在哪个步骤(比如初步筛选,入选名单等等), 你将会面的人, 以及你和招聘者想要从面试中得到什么, 你就能有针对性地准备并达到最大效果。
第一也是至关重要的一个阶段就是调研。 千万不要省略这个阶段。 全面的调研可以给你带来至少四个方面的优势:

  1. 使你能够恰到好处的提问
  2. 可以向面试官表明你已经做了很多准备工作, 使你在竞争中领先一步
  3. 给你更多的信心
  4. 确保你在选择工作和雇主时做出正确抉择

因此, 关于该机构和职位,你已经知道什么? 你需要知道什么? 在面试前你还有什么需要仔细检查的? 在面试中,当你有机会提问时,应该问些什么? 如何才能提前找到你需要知道的东西?
开始收集你手头上已有的资料: 诸如广告材料,通话中猎头告诉你的东西, 你的人际网络告诉你的信息, 你在海投简历前所做的调研等。 把它们和你需要知道的东西作个比较。

下面是搜寻关于组织信息的一个清单:

  1. 有多长的历史?
  2. 从创立到现今,它是如何变化和发展的?
  3. 它的现状如何?
  4. 它未来的计划是什么?
  5. 所有者是谁?
  6. 如果所有者管理型公司, 继任者是谁或者出售的可能性有多少?
  7. 它的法律地位是什么:是股票上市公司, 私有企业, 合伙企业, 公有企业, 还是慈善性组织,等等?
  8. 如果是非上市公司, 他是否计划上市?
  9. 公司有处场所,都在哪里?
  10. 产品/服务的范围
  11. 市场:根据市场等级(如优质或廉价的)和地理因素(如出口份额,市场所在地)划分
  12. 市场份额和主要竞争对手的详细资料
  13. 财务细节: 销售额, 收益率, 运营资本的回报率, 定单状况
  14. 雇员人数
  15. 资金: 贷款分析(借方是谁, 以何种方式)以及财务杠杆率
  16. 未来资金的来源尤其是扩张计划的资金来源于何处
  17. 资产状况, 比如拥有的建筑物, 是出租还是租用?
  18. 流动性和偿付能力
  19. 组织结构
  20. 如果是一个大集团的分部, 对集团其他部分的类似于上述内容的细节,各分部的自主性。此外,你在面试中可能被问及的决策、资金方面的问题
  21. 运营细节。这取决于你将应聘的工作类型,如:你也许会需要生产流程、分销网络和方法、顾客、供应商、销售或营销政策方面的信息
  22. 主要的风险因素,比如外汇汇率的波动,政府政策的改变,天气,时尚趋势
  23. 组织中的关键人物
  24. 关于组织或者其部门的任何最新新闻

至于工作职位,你需要了解下列情况:

  1. 职位头衔
  2. 空缺原因
  3. 招聘人员的迫切性
  4. 过去五年中,人员的流动情况,以及员工的离职原因
  5. 向谁汇报工作:他的职位、名字和个性
  6. 组织结构中的位置
  7. 工作场所在何处,有多远
  8. 工作的主要目的
  9. 业绩如何评价
  10. 详细的工作职责
  11. 可控制的预算
  12. 职责权限
  13. 汇报方式和频率
  14. 管理的员工:数量、素质、员工流动率
  15. 使用的系统和设备
  16. 未来职业发展的机会

查漏补缺
上述列表的长度看上去令人生畏,但是实际上任务并没有那么艰巨。全面地来看:

  1. 有些信息你已经有了,从你所做的调研或可以从广告或猎头公司那里得到
  2. 还有相当一部分信息是由公司或者他们所聘请的招聘顾问们主动提供的。 现在越来越普遍的做法是,给所有应聘者提供一个信息袋, 里面包括应聘单位和应聘职位的所有细节
  3. 如果情况不是这样, 或者你需要了解更多的信息, 你可以去主动询问。 该组织的官方网站是一个基本的出发点,在互联网上也可以找到大量信息。公司报告和账目是免费提供的。当然,更多的是销售小册子和目录。就某程度来说,组织不给每个申请者提供这类信息还是一件好事, 因为那些主动申请去得到这些资料的人在竞争中已经领先别人一步了。
  4. 进一步,你可以提前给将要面试你的考官或者他们的秘书打个电话询问一些相关的问题,这将为你更好地准备面试提供充足的弹药。
  5. 还有些问题,比如那些关于公司的未来发展计划,公司的老板、同事和全体员工等等,你可以留待真正的面试时再问会更好。当给你提问机会时,你要确保能够提出高水平的问题以便你能拿到高分。例如,至少要问一个问题以显示你已经读过该组织的年度报告和账目。
  6. 更高层次上,另一个得分或失分的关键领域是商业意识。如果面试考官提及最近关于组织或其下属部门的新闻报道,而你完全摸不着头脑,那你的可信度会立刻下降。无论如何,保持与商业新闻同步,应该是你的网络申请和投机性申请的日常工作的一部分。

将调研与你的关系网结合起来,你可以成倍的提高时间使用效率。尽管你会在家中的电脑上或在图书馆里做些文案调研,但是给了解应聘单位的人打个电话也是调研过程中一个至关重要的环节。你可以从参考资源(如:重要跨国公司名录)中获得某些事实。但小道消息和观点却往往来自于那些了解该行业的人,如:公司的顾客和供应商,竞争对手,猎头公司的人员和招聘顾问。
你甚至可能和应聘单位内部的某个人通过私人关系网络联系上。但是,请谨慎从事,千万不要被那些猎头文章中的无理建议所误导。
总之,作为高级人才和职业经理人,一定要做好面试的准备工作,以获得自己满意的职业发展机会。

标签:人力资源

您或许对以下几篇文章也有兴趣:

没有评论: